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RELATÓRIOS EXECUTIVOS DE PESQUISAS ANTERIORES

Relatórios Executivos: Bem-vindo

PESQUISA 2021

Papel do controle de gestão e respostas estratégicas das empresas familiares à pandemia

Este estudo tem como objetivo discutir as
respostas estratégicas das empresas familiares
à pandemia bem como o papel do controle de
gestão e da governança na sustentabilidade
dessas empresas. Além das questões de
profissionalização, este relatório também
mostra o impacto da pandemia Covid-19 sobre
as empresas familiares, assim como os tipos de
estratégias adotadas durante a pandemia. A
pesquisa foi realizada durante 2022 e conta
com um total 72 respostas consideradas
válidas.

Reunião da equipa

CICLO 2021

MUDANÇAS NO CONTROLE DE GESTÃO DAS EMPRESAS DURANTE A PANDEMIA

O objetivo da pesquisa é discutir os papéis exercidos pelos contadores gerenciais/controllers e seu impacto sobre as empresas bem como o processo de planejamento e controle (orçamento, forecast, etc.), considerando as mudanças causadas pela pandemia do COVID19. Esse relatório trata particularmente do impacto da pandemia sobre as empresas, os papéis (business partner e watchdog) e as ferramentas orçamento e forecast, somando um total de 107 respostas completas.

Image by Campaign Creators

CICLO 2022

CICLO 2018-2019

PRÁTICAS ORÇAMENTÁRIAS NAS EMPRESAS QUE ATUAM NO BRASIL

O objetivo da pesquisa é entender as práticas orçamentárias utilizadas pelas empresas brasileiras de médio e grande porte em relação aos seguintes elementos: (i) as funções do orçamento; (ii) as práticas do planejamento orçamentário; (iii) as práticas do controle orçamentário. Em suma, podemos trazer contribuições para a melhoria do controle gerencial, e especificamente do orçamento empresarial. A amostra deste estudo é composta por 110 empresas de médio e grande porte que atuam no Brasil.

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Relatórios Executivos: Aulas

CICLO 2017-2018

College Library

INTRODUÇÃO

Objetivo da pesquisa e descrição do perfil das empresas e respondentes.

fazendo anotações

INFLUÊNCIA FAMILIAR

Aspectos da influência familiar em termos objetivos (envolvimento na gestão e controle acionário) e subjetivos (intenções)

Image by Charles Forerunner

MECANISMOS DE CONTROLE GERENCIAL

Mecanismos de proposição de objetivos e avaliação de desempenho. Analisamos o nível de formalização e participação dos gestores nesses mecanismos.

Abra o portátil

ASSOCIAÇÃO ENTRE AS VARIÁVEIS INFLUÊNCIA FAMILIAR E MECANISMOS DE CONTROLE GERENCIAL

De que forma os elementos que caracterizam a influência da família controladora no negócio se associam ao desenho dos mecanismos de controle gerencial?

Relatórios Executivos: Aulas

CICLO 2015-2016

College Library

CONTROLE GERENCIAL EMPRESA FAMILIAR - PERSPECTIVA DO SISTEMA DIAGNÓSTICO E INTERATIVO

Quer saber de que forma as práticas de gestão são desenvolvidas nas empresas controladas por famílias no Brasil? E qual o uso que os gestores dão aos artefatos de gestão sob a ótica das Alavancas de Controle ?

fazendo anotações

CONTROLE GERENCIAL EMPRESA FAMILIAR - PERSPECTIVA DO CICLO DE VIDA

Quer saber de que forma as práticas de gestão são desenvolvidas nas empresas controladas por famílias no Brasil? E qual o uso que os gestores dão aos artefatos de gestão tendo em vista a abordagem do ciclo de vida organizacional? Qual o foco das operações, a estrutura organizacional, o estilo de gestão, os sistemas de controle, e sistemas de remuneração nessas empresas?

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OBJETIVOS NÃO-ECONÔMICOS NAS EMPRESAS CONTROLADAS POR FAMÍLIAS – FOCO NAS DIMENSÕES DA RIQUEZA SOCIOEMOCIONAL

Quer saber de que forma as práticas de gestão são desenvolvidas nas empresas controladas por famílias no Brasil? Qual o olhar dessas empresas para os objetivos não-financeiros (influência e controle, identificação, laços sociais e emocionais, e sucessão)?

Relatórios Executivos: Aulas

CICLO 2013-2015

fazendo anotações

INFLUÊNCIA DA FAMÍLIA CONTROLADORA NO NEGÓCIO

Quer saber qual o nível de influência que as famílias exercem sobre as empresas privadas no Brasil? Qual a composição da estrutura de gestão e governança? Quais as gerações envolvidas no processo de gestão?

Image by Charles Forerunner

DISCUSSÃO DO CICLO DE VIDA ORGANIZACIONAL

Quais estágios do ciclo de vida organizacional são predominantes nas empresas privadas no Brasil? Nascimento, crescimento, maturidade, rejuvenescimento ou declínio?

Relatórios Executivos: Aulas
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